مقدمه
شرکت سامسونگ در پی چالشهای ناشی از افزایش بیسابقه قیمت تراشههای حافظه، به دنبال راهکارهایی برای کاهش هزینههای تولید محصولات آینده خود است. یکی از این راهکارها، استفاده از نمایشگرهای چینی در مدل پایه گوشی گلکسی S27 است که میتواند تأثیر قابل توجهی بر ساختار هزینهها داشته باشد.
استفاده از نمایشگرهای چینی و دلایل آن
بر اساس گزارشهای منتشر شده، سامسونگ قصد دارد در نسخه پایه گلکسی S27 از پنلهای اولد ساخت شرکت چینی بیاوای بهره ببرد. این تصمیم با هدف کاهش هزینههای تولید و حفظ حاشیه سود در بازار رقابتی صورت میگیرد، به ویژه در شرایطی که هزینههای قطعات موبایل به طور چشمگیری افزایش یافته است.
جزئیات مذاکرات و سابقه همکاری
مدیرعامل بخش موبایل و تلویزیون سامسونگ در ماه جاری قصد دارد در سفر به چین با مدیران بیاوای دیدار کند و فرصتهای همکاری جدید را بررسی کند. لازم به ذکر است که سامسونگ پیش از این درخواست دریافت اطلاعات فنی درباره پنلهای این شرکت چینی را ارائه داده بود. در صورت نهایی شدن توافق، گلکسی S27 اولین مدل سامسونگ خواهد بود که از نمایشگرهای بیاوای بهرهمند میشود، هرچند تلاشهای مشابه در سال ۲۰۲۱ برای همکاری با این شرکت نتیجه مطلوبی نداشت.
مزایا و چالشهای استفاده از پنلهای چینی
یکی از مهمترین اهداف سامسونگ در این همکاری، کاهش هزینههای تولید است که در نتیجه آن میتواند قیمت نهایی محصول را رقابتیتر عرضه کند. اما، استفاده از پنلهای ارزانتر بیاوای با چالشهایی همراه است؛ به ویژه مشکلات قبلی در کنترل کیفیت، مانند خطوط سبز رنگ روی صفحه نمایش، که بر رضایت مصرفکنندگان تأثیرگذار بوده است.
پیشرفتهای بیاوای و سهم بازار
شرکت بیاوای در حال حاضر تامینکننده اصلی پنلهای اولد برای چندین مدل آیفون است و حدود ۲۵ درصد از سهم بازار جهانی نمایشگرهای اولد را در اختیار دارد، با درآمدی نزدیک به ۳۰ میلیارد دلار. این همکاری میتواند در صورت رعایت استانداردهای کیفی، به تولید پنلهای با کیفیت بالا منجر شود که نیازهای مصرفکنندگان را برآورده کند و همزمان هزینهها را کاهش دهد.
نتیجهگیری
در نهایت، مذاکرات جاری میان سامسونگ و بیاوای میتواند مسیر را برای تولید گوشیهایی با نمایشگرهای ارزانتر و در عین حال با کیفیت بالا هموار کند. این استراتژی، در صورت موفقیت، نقش مهمی در حفظ جایگاه سامسونگ در بازار گوشیهای هوشمند و افزایش سودآوری در مدلهای پایه ایفا خواهد کرد.
